紧跟政策引导，抓住市场机遇，走集约化经营之路

机遇永远是留给已做好准备的人。华利集团的每一次跨越，都是在对国家政策和市场发展变化的科学分析的基础上，勇于面对困难，勇于面对挑战，勇于改变现状，并以变革来完成发展蜕变的。无论是经营方向的360度转型、还是企业机制的变革、以及多次的资产重组，除了华利人的勇敢和智慧外，更重要的是紧紧抓住了每一次的发展机遇，才使华利的道路越走越宽、越走越好。

优化整合集团资源，树立和增强核心竞争力

集团的组建，使母公司及其子公司通过以资产为纽带，以控股、持股等方式，形成了紧密联结的、利益一致的企业群体，实现了经营一体化和业务一体化运作，增强了集团公司核心业务竞争力、资源的统一配置和调整、资本运营和抗御风险的能力。

推行标准化运作，提高管理水平

2004年7月，华利集团全面导入和实施ISO9000：2000国际质量管理体系，用先进的管理技术来提高管理水平。在实际工作中，我们一是扎扎实实做到ISO标准所要求的“全员参与”，演化为“全员贯彻”，并最终达到“全员支持”。

创新人才机制，增强企业可持续发展

选贤举能，再造创新主体。这是华利集团能够较好的适应竞争、紧跟时代发展的重要原因。一是重视人才的引入，二是着力建设学习型组织，提高企业的创新能力，三是建立考核和任职系统，四是大力宣传开拓创新、团结协作的企业精神和经营理念。在新的发展时期，华利人将一如既往地以开拓创新的精神，不断促进企业的集约化、规模化发展，提高服务质量，以取得快速、持续、长久的发展。

塑造企业特色文化，成就华利百年基业

“天知道。利尔不害，圣之道、之道、为而不争。青青子衿，悠悠我心。未来的竞争是人才的竞争，华利集团公司新一代领导人将面对千变万化的市场竞争，带领全体华利人朝着“缔造百年企业。树立行业品牌。”